全3件 ( 1 〜 3 )　 前 | 次 　1/ 1. /1

少し古いですが 削除/引用 No.4484-3 - 2015/10/13 (火) 12:34:13 - TOKIO http://d.hatena.ne.jp/ryasuda/20100930/p1 アメリカでのデータですので、参考程度です。 でも日本のビッグラボを見ても、本当にグラントを有効活用しているのか甚だ疑問に思うことが多々あります。 若手Aまたは基盤Bぐらいの金額をたくさんの若手に配った方が効果的な気がします。 アメリカでいうRO1１つのラボですね。

(無題) 削除/引用 No.4484-2 - 2015/10/13 (火) 00:40:32 - AA 科研費も公的資金ですから、費用に見合う成果を出しているか という観点を持つことはとても大事ですよね。 私自身は科研費雇用で専従義務があるため申請できていないですが、 ラボ全体では、私の人件費などもろもろ含めてだいたいで1500万/年くらいでしょうか 今年で所属3年目ですが、成果は教授が責任著者のものは 年間1報でればよい方、という感じです。 学生教育など数値化できない部分もあるとは思いますが、 少しお粗末だとは思いますし、雇用されている身として 自身のふがいなさに反省しております。

教室運営と費用対効果 削除/引用 No.4484-1 - 2015/10/12 (月) 23:49:37 - tokyo 昨今、研究資金の獲得がドンドン困難になってきていると感じているのですが、みなさんの研究室は、 『毎年どれくらいの￥￥￥でやりくりされていて、どれくらいの成果で納得できる業績とされていますか？』 （もちろん、教室の規模によって大きく異なることは理解していますが） 一般的な個人研究者で、単純に科研費などを参考にすると、 『500万/２or３年で論文１報』 といったところでしょうか？ ここでは、個人ではなく研究室（教室）としての運営についてお聞きしたいです。 当方の研究室の状況ですと、IFなどは考慮にいれないことはないですが、とりあえずIFのあるjournalに継続的に出すことができる研究室運営・・・が最重要課題になっているとおもっています（いまのところ「質より数」になっています。いつの日か「質も数も」になるとよいのですが・・・）。 公的資金や補助金、技術員の人件費、モロモロ含めて年間２０００万くらいかかっています。 投資金額に見合う教室運営（業績）ができているのか、年の瀬や年度末が近づくたびに悩んでしまいます・・・・

全3件 ( 1 〜 3 )　 前 | 次 　1/ 1. /1

パスワードを入力してチェックした記事を

チェックした記事を

このトピックにメッセージを投稿する 名前  メール  　アドレス非公開    タイトル  本文       設定  クッキーを保存（次回の入力の手間を省けます） 上に上げない（トピックの一覧で一番上に移動させません） 解決（問題が解決した際にチェックしてください） 暗証  半角英数字8-12文字の暗証番号を入れると、あとで削除、修正ができます。 送信

---

〔使い方〕 「アドレス非公開」をチェックすれば、自分のメールアドレスを公開しないで他の方からメールを受け取れます。 問題が解決した際には、解決ボタンをチェックして解決した旨のコメントをつけてください。これは、初めにトピックを作った人と管理人のみが可能です。 半角カタカナ、機種依存文字(全角ローマ数字、○の中の数字等)は文字化けの原因となりますので使わないでください。

---